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员工赋能已经发展多年，但是疫情的出现仍然打乱节奏。远程工作已经成为必然，而企业必须采取行动。

远程工作的好处毋庸多言，这消除了地理局限，给员工更多选择，而且能够动态满足高峰时期的工作负载。关键是企业是否能采取一种行之有效的方案，帮助员工在为企业贡献的同时，感受到个人成就。

这种方案应该是围绕着员工为中心展开的，同时与员工在以下方面产生共鸣：

• 倾听与理解员工与他们所面对的客户的想法
• 以目标为导向的预测
• 采取行动与激发凝聚力
• 个性化的自我驱动模式

下载这份指南，无论是为更进一步提升员工的凝聚力还是改善业绩，您都将从中有所收获。